企业购并的类型主要包括：
发生在同行业，生产同类产品或生产工艺相似的企业之间。
目的是通过资本在同一产业和部门内集中，扩大生产规模，提高市场份额，增强竞争力和盈利能力。
涉及生产和经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间的购并。
目的是通过纵向一体化实现生产规模的扩大，节约共同费用，并促进生产流程的各个环节的密切配合，加速生产周期，节约运输、仓储费用和能源。
包括产品扩张性购并、市场扩张性购并和纯粹的购并。
发生在不同产业部门、不同市场的企业之间，旨在降低经营风险，充分利用技术、原材料等资源。
直接收购：收购公司直接向目标公司提出购并要求，双方协商达成协议完成收购。
间接收购：收购公司通过证券市场收购目标公司的股票，从而控制目标公司。
善意购并：收购条件由双方协商确定，目标公司同意收购条件。
恶意购并：收购公司提出收购要求后，目标公司不同意，收购公司只能在市场上强行收购。
现金收购：收购公司向目标公司股东支付现金获得所有权。
股票收购：收购公司通过增发股票换取目标公司所有权。
综合证券收购：结合现金、股票、认股权证、可转换债券等多种方式进行收购。
吸收合并：并购后并购方存续，目标企业解散，并购方收购目标企业至控股地位。
新设合并：并购后双方都解散，重新成立一个新的具有法人地位的公司。
控股式：一个企业通过购买其他企业的股票达到控股，实现兼并。
这些类型反映了企业购并的多样性和复杂性，购并可以是为了获取竞争优势、实现规模经济、降低风险、进入新市场或行业等多种目的